2012年1月4日下午，瀘天化在陳列館報告廳召開2011年度生產(chǎn)管理年會暨12月安委會。瀘天化股份公司領導寧忠培、袁忠、肖建清、涂勇、索隆敏及各單位負責人出席會議。瀘天化股份公司副總經(jīng)理袁忠主持會議。

    瀘天化股份公司行政部、總調(diào)室、生產(chǎn)部、天宇油脂公司、硝酸銨車間、熱電車間和機械維修部、安監(jiān)部、質(zhì)監(jiān)部負責人先后對2011年工作進行總結(jié)。

    會上，瀘天化股份公司黨委副書記、紀委書記肖建清宣讀瀘天化2011年度在長周期優(yōu)勝、經(jīng)濟運行、長周期組織、節(jié)能、安全環(huán)保與質(zhì)量管理方面取得優(yōu)異成績的單位的表彰決定。與會領導向獲獎單位頒獎。

    隨后，瀘天化公司單位和直屬企業(yè)簽訂了2012年安全環(huán)保職業(yè)健康責任書。

    袁忠在會上提出新一年生產(chǎn)管理工作要求。面對2012年復雜多變的內(nèi)外部環(huán)境，各單位要把安全環(huán)保責任落實到基層和員工，嚴格按照2012年百日安全活動的方案，圍繞百安活動“突出重點、落實責任、防范事故、確保平安”的主題，開展好百日安全活動，組織開展好春節(jié)前安全環(huán)保綜合大檢查；深入開展安全標準化工作，持續(xù)開展安全文化工作，積極開展職業(yè)健康示范企業(yè)工作；組織開展對重大危險源區(qū)域周邊居民的安全告知活動，努力提升公眾自我保護意識；深入開展清潔生產(chǎn)內(nèi)控管理，圍繞年度清潔生產(chǎn)目標，增強企業(yè)內(nèi)省動力自我約束、自我要求，強化過程控制，努力減少生產(chǎn)過程中的原料消耗，進一步減少污染物排放。

    寧忠培總經(jīng)理在總結(jié)講話中指出，回顧2011年取得的好成績，首先得益于集團公司理順管理關系的好舉措；得益于從2008年開始的“361”管理變革；得益于擁有的一支技術過硬的干部員工隊伍；得益于整個團隊有一個強力的執(zhí)行力。在今年的工作中主要做好以下幾方面，在安全環(huán)保工作方面，要堅決確保安全環(huán)保責任制的落實，做好隱患排查整改，檢查好應急救援體系，做好安全環(huán)保設備設施的維護；節(jié)能減排方面，要在總結(jié)2011年的基礎上，進一步深挖潛能，盤活存量，形成增量；要認真搞好費用控制；在長周期方面，要進一步扎實推進長周期流程，進一步優(yōu)化長周期工作，進一步細化長周期舉措，要營造全公司的長周期文化；質(zhì)量工作方面，要進一步持續(xù)提升質(zhì)量，培育客戶的需求，發(fā)現(xiàn)客戶的需求。

    寧忠培希望全體離退休員工、在崗員工，以更加堅定的信心、更加堅定的決心、更加堅韌的意志、更加堅實的步伐，銳意進取，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為全面完成2012年的目標，實現(xiàn)集團公司“135”戰(zhàn)略目標而努力奮斗。